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2007

BAREIL, C. et BOFFO, C., Le projet Avantages (cas et notes pédag. déposées au Centre de cas).

BAREIL, C. "Aérotronik : Un filet de sécurité enlevé" (9 50 2006 011) et ses notes pédagogiques (5 50 2006 005) ont été déposées au Catalogue de cas HEC Montréal.

BAREIL, C. et RONDEAU. A. (2007) - Les suites d’une transformation technologique. Cas et notes pédagogiques révisés puis déposées au Catalogue et accepté dans la Revue électronique de cas.

BAREIL, C. et RONDEAU, A.  (2007). - Le Club des gagnants. Cas et notes pédagogiques révisées puis déposées au Catalogue et accepté pour la Revue électronique de Cas.

2006

GILBERT, A., DUBÉ, L. JACOB, R. Gérer les ressources informatiques dans un contexte de redéploiement stratégique : le cas d’Hydro-Québec. Partie A : La problématique (13p.); Partie B : La solution retenue (8 p.); Partie C : La mise en œuvre (12p.). Revue internationale de cas en gestion, vol. 4 (4), octobre 2006.

JACOB, R., DUBÉ, L., GILBERT, A. Gérer les ressources informatiques dans un contexte de redéploiement stratégique : le cas d’Hydro-Québec. Notes pédagogiques, parties B (13 p.) et C (12 p.).Revue internationale de cas en gestion, vol. 4 (4), octobre 2006.

JOBIN, M.-H., « Laure Waridel et la promotion du Café équitable»,  Sociologie de l’entreprise, Gaëtan Morin Éditeur, p. 439-459, 2006.

DUBÉ, L., JACOB, R., GILBERT, A. Gérer les ressources informatiques dans un contexte de redéploiement stratégique : le cas d’Hydro-Québec. Notes pédagogiques, partie A (13 p.) .Revue internationale de cas en gestion, vol. 4 (4), octobre 2006.

2005

JOBIN, M.-H. (2005). « La commission des lésions professionnelles : une organisation bâtie sur des impératifs de résultats », Notes pédagogiques, Centre de cas, HEC Montréal, no 5 40 2005 020, 7 p.

JOBIN, M.-H. et V. MARTIN. (2005). « La mise en œuvre de la gestion axée sur les résultats au ministère de l’Éducation du Québec », Notes pédagogiques, Centre de cas, HEC Montréal, no 5 40 2005 021, 9 p.


2004

GRENIER, J., C. MÉNARD, D. LUC et A. RONDEAU. (2004). « Le nouveau centre hospitalier Pierre-Le Gardeur, à Lachenaie – Trois transformations d’un seul coup ». Étude de cas HEC Montréal publiée dans La Presse, le lundi 13 décembre 2004, Cahier Affaires, p. 8.

MÉNARD, C., D. LUC, A. RONDEAU et C. BERNIER. (2004). « Un changement technologique aux centres hospitaliers de Lasalle et de Verdun ». Cas A : « Les choix stratégiques » (6 pages) – Cas B : « La mise en œuvre » (9 pages) – Cas C : « Quelques effets observés » (3 pages) – Notes pédagogiques (10 pages). Revue internationale de cas en gestion, 2 (1), Numéro spécial en Gestion de la santé, septembre 2004, Centre de cas (HEC Montréal).


2003

MÉNARD, C.; LUC, D.; RONDEAU, A.; BERNIER, C. (2003).  « Cas A, B et C : La mise en place d’un système intégré de gestion commun à deux centres hospitaliers : celui de Lasalle et celui de Verdun ». Étude de cas et note pédagogique soumises à l’évaluation de la Revue internationale des cas. Mai 2003, 16 p.

VEILLETTE, M.; LUC, D.; et RONDEAU, A. (2003).  « Cas A : L’Hôpital Maisonneuve-Rosemont; le besoin et la pertinence de changer; Cas B : L’Hôpital Maisonneuve-Rosemont : l’articulation du nouveau modèle de gestion des soins et des services; Cas C : Mise en œuvre de la gestion par programme-clientèle à l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont ». Étude de cas et note pédagogique soumis à l’évaluation de la Revue internationale des cas. Janvier 2003, 16p.