EN COURS...

Élie, Geneviève (M.Sc. Management). Étude évaluative des changements de rôles et des pratiques de gestion dans le cadre de la réforme actuelle du réseau de la santé au Québec.

Renaud, Martine (M.Sc. Management). La mise en place d'une plate-forme de gestion des savoirs - gestionnaires au sein d'un centre hospitalier universitaire.

Rousseau-Clair, François, (M.Sc. Management). Management et partenariat privé-public. Co-direction avec Joseph Facal.

Shabah, Youni (M.Sc. Management). Évaluation de l'efficacité de différentes approches de transfert des savoirs tacites.

Jacob, Réal. Membre, Comité phase II, Martin Spraggon, depuis 2005, HEC Montréal. Programme de doctorat conjoint. Alliances, réseaux et gestion des connaissances.

Jacob, Réal. Membre, Comité de thèse, Dossou-Yovo Angelo, depuis 2006. Programme de doctorat conjoint, UQAM. La dynamique sociale de l'innovation : le rôle des organisations intermédiaires.

Jacob, Réal. Membre, Comité phase II, David Bélanger. Programme conjoint, UQAM, depuis 2006. Management et GRH.

TERMINÉS...

Gaudreau, Mireille (M.Sc. Management). Réussir la cogestion : étude exploratoire sur le partage des rôles au sein des tandems de gestionnaires 2006, sous la direction de Alain Rondeau et Ann Langley. HEC Montréal. | télécharger

Gombé, Édouardine (M.Sc. Management). La mise en oeuvre de changement stucturel dans les organisations à mission sociale : analyse des perceptions individuelles. HEC Montréal, mai 2006.

Harvey, Sébastien (M.Sc. Management). La gestion intergénérationnelle : perspective managériale. HEC Montréal, août 2004.