Les projets et les mandats s'effectuent dans l'optique du développement de la connaissance sur les phénomènes de transformation des organisations complexes.
Secteur de la santé
Démarche d'accompagnement dans la mise en œuvre de la programmation régionale des services ambulatoires dans une approche populationnelle (PRSA)
Soutien à la transformation d'un centre hospitalier traditionnel vers un centre hospitalier de type ambulatoire en mode réseau et dans l'implantation d'une approche par regroupement de clientèles
Mise à niveau des connaissances sur les tendances en gestion auprès de 3 groupes d'acteurs : haute direction, cadres et professionnels
Exercice de réflexion et de planification stratégique - Centre hospitalier Santa Cabrini
Analyse longitudinale d'une transformation majeure : la restructuration par programmes-clientèles- Établissement d'indicateurs de changement (Phase III)
Analyse longitudinale [...] (Phase II)
Analyse longitudinale [...] (Phase I)
Exercice de planification stratégique- Association des CLSC et des CHSLD du Québec
Évaluation et suivi des divers changements survenus au CHUM
La transformation des établissements de santé dans le cadre de la réforme
Démarche de réflexion stratégique- Association des médecins spécialistes en santé communautaire - AMSSC
Les alliances dans le secteur de la santé et des services sociaux
Les nouveaux modes de travail et de collaboration à l'ère d'Internet - Projet CoP (communautés de pratiques)
Description et analyse du processus du Groupe de travail provincial sur la problématique du poids (GTPPP)
L'impact de la mise en oeuvre d'un ERP auprès des destinataires
Développement d'un modèle de référence pour l'analyse de la capacité à changer des ministères et organismes dans la mise en œuvre de l'administration électronique
Étude des impacts et de la mise en oeuvre de l'offre de services électroniques aux citoyens et aux entreprises du gouvernement du Québec
Formation et accompagnement à la mise en œuvre d'un modèle de gestion par les résultats
L’impact des systèmes de gestion intégrés (ERP) dans la transformation des organisations
Accompagnement stratégique d'une entreprise de consultation française
Analyse de la politique de Gestion des Ressources Informationnelles du gouvernement du Québec
Stratégie de financement du réseau d'organismes communautaires
Rédaction de cinq études de cas sur la transformation d’organisations au moyen des TIC en santé et services sociaux
Accompagnement stratégique dans la mise en oeuvre des orientations
La formation via une infrastructure Internet dans les entreprises de développement de logiciels
Diagnostic des activités de recherche
Le renouvellement des services publics à l'aide de l'autoroute de l'information - Mise en œuvre dans deux sites du secteur public
Analyse stratégique et diagnostic organisationnel de la société
Analyse de l'industrie cimentière canadienne
Transformer les organisations à l'aide des NTIC : un guide d'aide à la décision
Profil des PME en forte croissance
Analyse organisationnelle et support à la formulation stratégique
Développement d'indicateurs de la qualité et implantation d'un processus d'amélioration continue
Mise en œuvre d'un programme d'amélioration continue
