Projets / Réalisations
Secteur divers
| Titre du projet |
Description
et analyse du processus du Groupe de travail provincial sur la problématique
du poids (GTPPP) |
| Organisme |
Association pour la santé
publique du Québec (ASPQ) |
| Type |
Mandat d'accompagnement stratégique |
| Description |
L’Association pour
la santé publique du Québec (ASPQ) pilote un projet
intitulé «Analyse et identification de stratégies
visant la création d’environnements facilitants pour
la prévention et la diminution des problèmes reliés
au poids». L'équipe de travail de l'ASPQ a fait appel
au Centre afin de documenter, analyser et supporter stratégiquement
le processus qui mène à la création de ces environnements
facilitants et à son suivi. |
| Période |
2003-2004 |
| Responsable |
Marie-Hélène Jobin, professeur HEC |
| Collaborateurs |
Martin Veillette, professionnel
de recherche, Alain Rondeau, professeur HEC
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| Titre du projet |
Élaboration
des principes et pratiques de gestion axée sur les résultats pour
déploiement au gouvernement du Québec |
| Organisme |
Conseil du Trésor |
| Type |
Mandat de recherche |
| Description |
Projet de recherche qui vise
à explorer quels sont les principes et les pratiques de gestion relatifs
à la gestion par les résultats déployés dans diverses fonctions publiques
de pays développés et à clarifier les stratégies de mise en œuvre
de ces principes |
| Période |
2002-... |
| Responsable |
Marie-Hélène Jobin, professeur HEC |
| Collaborateurs |
Alain Rondeau, Victor
Haines, Danielle Luc et Martin Veillette, professionnels de recherche
Valérie Martin, étudiante Msc HEC , Sonia Ben-Amor,
étudiante Msc HEC
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| Rapport de recherche |
La
gestion axée sur les résultats
Comparaison des cadres de gestion de huit juridictions
Cahier de recherche : 04-01
Par : Valérie Martin et
Marie-Hélène Jobin
Janvier 2004 |
| Titre du projet |
Développement
d'un modèle de référence pour l'analyse de la capacité à changer des
ministères et organismes dans la mise en œuvre de l'administration
électronique |
| Organisme |
Conseil du Trésor |
| Type |
Mandat de recherche |
| Description |
Le projet couvre les points
suivants : Diagnostic et aide à l'amélioration de la capacité organisationnelle
des M/O ; Identification des meilleures pratiques ; Identification
des éléments de formation à offrir aux M/O dans le domaine de la capacité
organisationnelle; Les accompagnements nécessaires. |
| Période |
2002-... |
| Responsable |
Alain Rondeau, professeur HEC , Gilles
St-Amand, UQAM, Anne-Marie Croteau, U. Concordia |
| Collaborateurs |
Danielle Luc et étudiants
Msc |
| Titre du projet |
Formation
et accompagnement à la mise en œuvre d'un modèle de gestion par les
résultats |
| Organisme |
Ministère de l'Éducation du
Québec |
| Type |
Mandat de recherche |
| Description |
|
| Période |
2000-2001 |
| Responsable |
Marie-Hélène Jobin, professeur
HEC |
| Collaborateurs |
Alain Rondeau, professeur
HEC |
| Titre du projet |
Accompagnement
stratégique d'une entreprise de consultation française |
| Organisme |
CEGOS |
| Type |
Mandat d'accompagnement stratégique |
| Description |
Dans le cadre d’une activité conjointe
avec le CETAI, ce projet vise l’accompagnement de la CEGOS dans sa
transformation stratégique. |
| Période |
2000-2001 |
| Responsable |
Taïeb Hafsi |
| Collaborateurs |
Alain Rondeau , Guy Archambault |
| Titre du projet |
Stratégie de
financement du réseau d'organismes communautaires |
| Organisme |
Centraide |
| Type |
Mandat d'accompagnement stratégique |
| Description |
Ce projet d'intervention vise à
préparer l'équipe des professionnels en allocation au
changement stratégique annoncé à Centraide.
Les professionnels ont été rencontrés individuellement
afin de rassembler leurs perceptions du changement dans le but d'élaborer
en commun une nouvelle définition de leur rôle.
Les différents aspects de leur nouveau rôle ont été
discutés, raffinés et endossés par le groupe
des Allocations. Aussi, cette intervention a mené à
l'animation de leur bilan annuel. |
| Période |
1999-2000 |
| Responsable |
Taïeb Hafsi, professeur HEC |
| Collaborateurs |
2 étudiants Doctorat, 1 étudiant
Msc |
| Titre du projet |
Accompagnement
stratégique dans la mise en oeuvre des orientations |
| Organisme |
Centraide |
| Type |
Mandat d'accompagnement stratégique |
| Description |
|
| Période |
1999-2000 |
| Responsable |
Taïeb Hafsi, professeur HEC |
| Collaborateurs |
Alain Rondeau, Danielle Luc, 1 étudiant
Msc |
| Titre du projet |
Diagnostic
des activités de recherche |
| Organisme |
Ministère de l'Éducation
du Québec |
| Type |
Mandat de recherche |
| Description |
Établir une série de constatations
larges, concernant le fonctionnement global de l’effort de recherche,
en examinant la nature de la recherche produite et les mécanismes
de production en place et en dégageant quelques recommandations
quant à la réorientation et à la restructuration
de ces activités. |
| Période |
1999 - 2000 |
| Responsable |
Alain Rondeau, HEC |
| Collaborateurs |
Danielle Luc, professionnelle de recherche |
| Titre du projet |
Analyse
stratégique et diagnostic organisationnel de la société
|
| Organisme |
Société Saint-Jean Baptiste
de Montréal - SSJBM |
| Type |
Mandat d'accompagnement stratégique |
| Description |
Établir, à l'intérieur
des grandes missions de la SSJB, des orientations pour les diverses
Fondations, par une redéfinition de leurs activités.
L'approche choisie est complémentaire au processus de planification
stratégique actuellement en cours et comprend une analyse de
l'environnement et une analyse comparative. |
| Période |
1999 - 2000 |
| Responsable |
Benoît Tremblay, HEC |
| Collaborateurs |
Danielle Luc, professionnelle de rechercher
HEC, Joëlle Hafsi, professionnelle de recherche,
Baya Benouniche, étudiante à la maîtrise et Martin
Veillette, étudiant à la maîtrise. |
| Titre du projet |
Analyse
de l'industrie cimentière canadienne |
| Organisme |
Ciment Lafarge |
| Type |
Mandat de recherche |
| Description |
|
| Période |
1998 - 1999 |
| Responsable |
Taïeb Hafsi, HEC |
| Collaborateurs |
2 étudiants Msc et
1 étudiant Doctorat |
| Titre du projet |
Profil
des PME en forte croissance |
| Organisme |
Chaire Bombardier |
| Type |
Mandat de recherche |
| Description |
|
| Période |
1997 - 1998 |
| Responsable |
Danielle Luc, profesionnelle de recherche |
| Collaborateurs |
1 étudiant Doctorat |
| Titre du projet |
Analyse
stratégique et perspectives de développement |
| Organisme |
Société de transport de la
communauté urbaine de Montréal - STCUM |
| Type |
Mandat d'accompagnement stratégique |
| Description |
|
| Période |
1997 - 1998 |
| Responsable |
Alain Rondeau, professeur HEC |
| Collaborateurs |
Taïeb Hafsi, professeur
HEC et Danielle Luc, professionnelle de recherche |
| Titre du projet |
Rédaction
d'une étude de cas |
| Organisme |
Hydro Québec |
| Type |
Mandat de recherche |
| Description |
|
| Période |
1996-1997 |
| Responsable |
Taïeb Hafsi, HEC |
| Collaborateurs |
Alain Rondeau, Claude Duguay
, professeurs HEC, Danielle Luc, professionnelle de recherche |
| Titre du projet |
Étude
de l'évolution stratégique récente et de de sa capacité à changer |
| Organisme |
Hydro Québec |
| Type |
Mandat d'accompagnement stratégique |
| Description |
|
| Période |
1996-1997 |
| Responsable |
Alain Rondeau, HEC |
| Collaborateurs |
Taïeb Hafsi,Claude
Duguay , professeurs HEC, Danielle Luc, professionnelle de recherche |
| Titre du projet |
Analyse
organisationnelle et support à la formulation stratégique |
| Organisme |
Centraide |
| Type |
Mandat d'accompagnement stratégique |
| Description |
|
| Période |
1997-1998 |
| Responsable |
Taïeb Hafsi, professeur HEC |
| Collaborateurs |
Danielle Luc, Joëlle Hafsi, 2 étudiants
Msc et 1 étudiant Msc |
| Titre du projet |
Développement
d'indicateurs de la qualité et implantation d'un processus d'amélioration
continue |
| Organisme |
CLSC Ahuntsic |
| Type |
Mandat de recherche |
| Description |
|
| Période |
1996-1997 |
| Responsable |
Alain Rondeau, professeur HEC |
| Collaborateurs |
Nancy Lauzon et 1 étudiant Msc |
| Titre du projet |
Traduction
et diffusion du Qualimètre au Brésil |
| Organisme |
Mouvement québécois de la
qualité |
| Type |
Mandat de recherche |
| Description |
|
| Période |
1996-1997 |
| Responsable |
Alain Rondeau, professeur
HEC |
| Titre du projet |
Mise
en œuvre d'un programme d'amélioration continue |
| Organisme |
Agropur |
| Type |
Mandat d'accompagnement stratégique |
| Description |
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| Période |
1996-1997 |
| Responsable |
Alain Rondeau, HEC |
| Collaborateurs |
Danielle Luc, professionnelle de recherche |
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