Les travaux du Centre ont amené les chercheurs à identifier
un certain nombre de questions qui apparaissent critiques au
pilotage d'un changement majeur. C'est autour de ces grandes questions
que se sont lentement construit les cinq vecteurs de recherche du Centre.
Vecteur
1
Le contenu
de la transformation |
 Pourquoi
et vers quoi on se transforme ?
Comment
se détermine une orientation stratégique complexe et en quoi cela
influence la démarche de transformation qui s'en suit ? |
Vecteur
2
Les conditions
de la transformation |
Est-on
capable de se transformer ?
Quelles sont les déterminants de la capacité à changer de l'organisation
et ses effets sur la transformation ? |
Vecteur
3
Le processus
de transformation |
Comment on se transforme ?
Quelle est la dynamique de progression d'un changement majeur ? |
Vecteur
4
Les acteurs
de la transformation |
Qui transforme et comment ?
Que sait-on de la conduite des transformations majeures ? |
Vecteur
5
Le résultat
de transformation |
Réussit-on à se transformer ?
Quelles sont les conséquences d'une transformation sur le fonctionnement
de l'organisation et son efficacité ? |
