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Formation continue pour les avocats membres du Barreau du Québec
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Nous sommes heureux d’offrir plusieurs séminaires de formation continue et des colloques reconnus par le Barreau du Québec. En effet, selon le Règlement sur la formation continue obligatoire des avocats, les avocats membres du Barreau doivent suivre 30 heures de formation reconnue par le Barreau sur deux ans. Pour toutes questions ou commentaires, contactez Guy
Tchakouté |
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Séminaires reconnus pour cadres et professsionnels
- Bâtir un dossier d'affaires gagnant «Business Case»
- Gérer en mode transversal : les principes, processus et facteurs de succès d'une organisation matricielle ou collaborative
- Habiletés fondamentales de management : un éclairage à 4 volets (Les)
- Mieux prévoir la demande : un incontournable pour maximiser votre service à la clientèle et réduire vos coûts
- Programme intensif en management
- Tableau de bord de gestion : vers la gestion de la performance (Le)
- Art de communiquer en situation délicate de gestion : stratégies et outils (L')
- Mieux communiquer avec son auditoire : parler en public ou vendre une idée
- Savoir argumenter et improviser en situation de gestion : la parole publique dans le feu de l'action
- Art et les techniques de la négociation (L')
- Bien-être au travail et gestion du stress
- Devenez créatif sur demande : la pensée latérale d'Edward de Bono
- Excellez dans vos interventions d'affaires : habiletés et stratégies
- Gestionnaires inspirants : 10 stratégies pour exceller dans vos communications managériales
- Habiletés politiques dans le changement organisationnel
- Habiletés politiques dans les organisations : soyez un acteur stratégique
- Intelligence émotionnelle, une compétence professionnelle (L')
- Maîtrisez votre temps et vos activités professionnelles et personnelles
- Pensez mieux avec «Les six chapeaux» d'Edward de Bono
- Assumez efficacement vos responsabilités de gestion de votre personnel
- Comment bâtir l'engagement de votre équipe?
- Conflits et problèmes au travail : comment maîtriser ces situations?
- Dans la turbulence du changement : interprétez les réactions et agissez judicieusement
- Gérer les employés avec succès
- Gestion des équipes performantes : mieux comprendre pour mieux intervenir
- Habiletés de direction : diriger les personnes avec efficacité, lucidité et authenticité
- Leadership : profil personnalisé et plan d'action
- Mobilisation : un avantage stratégique dans les entreprises de services (La)
- Passer de patron à coach : le défi des gestionnaires
- Professionnel en situation de gestion (Le)
- Responsabilisez par la délégation : composez avec toutes les générations de collaborateurs
- Travailler avec des personnalités toxiques : les identifier, réagir et obtenir la performance attendue
- Dynamique des entreprises familiales : les aspects managériaux et comportementaux (La)
- En route vers la présidence d'entreprise familiale - Programme intensif pour les familles en affaires
- Contrôle et décisions de gestion : comprendre et utiliser les données financières, budgétaires et prévisionnelles
- Démystifier la finance : pour apprécier l'information financière
- Évaluation d'entreprise : méthodes et outils (L')
- Nouvelles normes comptables pour les entreprises à capital fermé (NCECF) : caractéristiques et impacts pour les utilisateurs (Les)
- Projets d'investissement : analyse de rentabilité et de risque
- Utilisation des tableurs électroniques pour la budgétisation (L')
- Atteindre l'excellence opérationnelle - dernières pratiques en gestion stratégique de la chaîne logistique
- Mieux prévoir la demande : un incontournable pour maximiser votre service à la clientèle et réduire vos coûts
- Marketing électronique : développer une stratégie Web intégrée qui va du mobile aux médias sociaux
- Pratiques de vente avancées pour développeurs d'affaires expérimentés : pratiquez, analysez et améliorez vos habiletés de persuasion
- Réunions de vente mobilisatrices! (Des)
- Tableau de bord en commandite : planifier, organiser et optimiser ses stratégies
- Vente aux clients d'affaires (La)
Approches et outils de gestion
Communication
Compétences personnelles et relationnelles
Direction des personnes
Familles en affaires
Finance / Comptabilité
Fonction ressources humaines
Gestion de la chaîne logistique
Gestion de projets
Marketing / Vente / Service à la clientèle
Séminaires reconnus pour dirigeants
- Atteindre l'excellence opérationnelle - dernières pratiques en gestion stratégique de la chaîne logistique
- Bâtir et gérer un bon conseil d'administration ou un comité consultatif de PME
- Bâtir une entreprise gagnante créatrice de richesse
- Cadres à haut potentiel, accélérez votre développement : penser, contribuer et agir comme un cadre supérieur
- Gestion des risques : une nécessité pour créer de la valeur dans un monde d'incertitude (La)
- Gestion stratégique : de l'analyse à l'action (La)
- Rage de convaincre : la victoire à tout prix (La)
- Rôle clé du président du conseil d'administration (Le)
- Séminaire de formation en gouvernance : l'essentiel des nouvelles règles du jeu
