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Formation continue pour l'Ordre des CMA du Québec
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Les membres de l’Ordre des CMA du Québec bénéficient d’un rabais de 5% sur les séminaires ci-dessous (veuillez le préciser sur le formulaire d’inscription, section «Rabais»). Les membres de l’Ordre des CMA doivent faire un minimum de 120 heures sur 3 ans en incluant un minimum de 20 heures par année. Pour toutes questions ou commentaires, contactez-nous au 514 340-6001 ou cadresetdirigeants@hec.ca. |
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Séminaires reconnus pour cadres et professionnels
- Agir efficacement dans le déploiement du changement : programme d'habilitation en gestion du changement
- Bâtir un dossier d'affaires gagnant «Business Case»
- Gérer en mode transversal : les principes, processus et facteurs de succès d'une organisation matricielle ou collaborative
- Habiletés fondamentales de management : un éclairage à 4 volets (Les)
- Mieux prévoir la demande : un incontournable pour maximiser votre service à la clientèle et réduire vos coûts
- Art de communiquer en situation délicate de gestion : stratégies et outils (L')
- Savoir argumenter et improviser en situation de gestion : la parole publique dans le feu de l'action
- Art et les techniques de la négociation (L')
- Devenez créatif sur demande : la pensée latérale d'Edward de Bono
- Excellez dans vos interventions d'affaires : habiletés et stratégies
- Gestionnaires inspirants : 10 stratégies pour exceller dans vos communications managériales
- Habiletés politiques dans les organisations : soyez un acteur stratégique
- Intelligence émotionnelle, une compétence professionnelle (L')
- Pensez mieux avec «Les six chapeaux» d'Edward de Bono
- Assumez efficacement vos responsabilités de gestion de votre personnel
- Comment bâtir l'engagement de votre équipe?
- Conflits et problèmes au travail : comment maîtriser ces situations?
- Dans la turbulence du changement : interprétez les réactions et agissez judicieusement
- Gérer les employés avec succès
- Gestion des équipes performantes : mieux comprendre pour mieux intervenir
- Habiletés de direction : diriger les personnes avec efficacité, lucidité et authenticité
- Leadership : profil personnalisé et plan d'action
- Mobilisation : un avantage stratégique dans les entreprises de services (La)
- Passer de patron à coach : le défi des gestionnaires
- Professionnel en situation de gestion (Le)
- Responsabilisez par la délégation : composez avec toutes les générations de collaborateurs
- Travailler avec des personnalités toxiques : les identifier, réagir et obtenir la performance attendue
- Comment prévenir et détecter les fraudes et les malversations dans les entreprises?
- Évaluation d'entreprise : méthodes et outils (L')
- Normes internationales d'information financière (IFRS) et leurs impacts sur les états financiers des sociétés canadiennes (Les)
- Nouvelles normes comptables pour les entreprises à capital fermé (NCECF) : caractéristiques et impacts pour les utilisateurs (Les)
- Projets d'investissement : analyse de rentabilité et de risque
- Utilisation des tableurs électroniques pour la budgétisation (L')
- Atteindre l'excellence opérationnelle - dernières pratiques en gestion stratégique de la chaîne logistique
- Dilemme de l'amélioration continue : Six Sigma, Lean, Kaizen, PVA, Lean Sigma, TQM..., laquelle choisir? (Le)
- Indicateurs de performance et l'analyse comparative (benchmarking) : se mesurer, se comparer, s'améliorer (Les)
- Mieux prévoir la demande : un incontournable pour maximiser votre service à la clientèle et réduire vos coûts
- Optimisez vos opérations d'entreposage et de distribution
Approches et outils de gestion
Communication
Compétences personnelles et relationnelles
Direction des personnes
Finance / Comptabilité
Gestion de la chaîne logistique
Gestion de projets
Marketing / Vente / Service à la clientèle
Séminaires reconnus pour dirigeants
- Atteindre l'excellence opérationnelle - dernières pratiques en gestion stratégique de la chaîne logistique
- Bâtir et gérer un bon conseil d'administration ou un comité consultatif de PME
- Bâtir une entreprise gagnante créatrice de richesse
- Cadres à haut potentiel, accélérez votre développement : penser, contribuer et agir comme un cadre supérieur
- Gestion des risques : une nécessité pour créer de la valeur dans un monde d'incertitude (La)
- Gestion stratégique : de l'analyse à l'action (La)
- Rage de convaincre : la victoire à tout prix (La)
- Rôle clé du président du conseil d'administration (Le)
- Séminaire de formation en gouvernance : l'essentiel des nouvelles règles du jeu
